ابتدا این ویدئو و سپس چند ویدئو پایین را حتما مشاهده فرمایید.
نکاتی که باید قبل از هر کسب و کاری دانست ✔️ شروع کسب و کار از صفر ✔️ شروع کسب و کار با سرمایه کم ✔️ مراحل راه اندازی کسب و کار در ایران ✔️ نکات موفقیت در کسب و کار
همه ی ما می دانیم که شروه یک کسب و کار جدید همیشه با نگرانی ها و چالش های خاص خود همراه می باشد.
هر فردی که تصمیم به راه اندازی یک کسب و کار جدید میافتد، تا حدودی نگران چگونگی انجام کار و
موفق شدن در آن کار می باشد.
تلاش و اراده ی مستحکم، یکی از مواردی است که تاثیر بسزایی در موفقیت در هر کسب و کاری دارد.
در واقع جهت رسیدن به یک هدف، تلاش و پشتکار می توانند نقش تعیین کننده ای برای تحقق آن باشند.
داشتن ایده ی جدید و عالی می تواند در موفقیت شما تاثیر پذیر باشد.
اما داشتن هر ایده ای جهت راه اندازی یک کسب و کار، نیاز به تلاش و پشتکار جهت رسیدن به نتیجه مطلوب دارد.
در ادامه به بررسی بیشتر نکاتی در مورد شروع یک کسب و کار می پردازیم.
اگر شما هم قصد شروع یک کسب و کار نو را دارید توصیه می کنیم جهت شروع تجارت خود ادامه مطلب را از دست ندهید.
برای شروع کسب و کار چه کارهایی باید انجام داد؟
ایده اصلی را بهبود ببخشید
داشتن یک ایده بی نقص و عالی، می تواند شروع کننده یک کسب و کار باشد.
اما تنها داشتن این ایده کافی نمی باشد. در واقع باید مرحله به مرحله به این ایده پرداخت، تا از حالت خامی بیرون بیاید.
در مرحله ی اول باید کار مورد نظر را به دقت بررسی کرده و از اینکه این کار باعث می شود نیازهای
بازار تامین شود اطلاع پیدا کرد.
باید با داشتن اطلاعات کافی و تحقیقات گسترده، بتوان ایده اصلی و خام خود را بهینه کرد.
باید به این نکته دقت کنید که هر ایده هر چند بسیار عالی باشد،
بدون دانش و تفکر در مورد آن با شکست مواجه می شود. پس باید تمامی جوانب را در نظر گرفت و در این راه از افراد
متخصص کمک بگیرید.
طرح کلی کسب و کار را بنویسید
هدف اصلی از شروع یک کسب و کار، تامین هزینه های مورد نیاز، مشتریان شما چه افرادی هستند،
در نهایت به کجا خواهید رسید؟
در واقع مطالب و سوالاتی هستند که با نوشتن یک طرح کلی از کسب و کار، می توانید به آن ها جواب دهید.
در واقع به وسیله این طرح می توانید مسیر و اهداف خود را شفاف شده ببینید و مشکلات بین راه را حدس زده
و از نحوه ی برخورد با آن ها آگاه شوید.
پس نوشتن یک طرح از کسب و کار می تواند به شما جهت شناسایی نقاط ضعف و قدرت بسیار کمک کند.
ارزیابی موارد مالی و هزینه ها
جهت شروع یک کسب و کار جدید، قطعا به هزینه هایی نیاز داریم.
شما باید از مقدار این هزینه ها و راه های تامین کردن آن ها باخبر باشید.
استفاده کردن از منابع مالی در جاهایی که نیازی به آن ها نبود، می تواند از اقدام هایی باشد که در نتیجه
نداشتن برنامه ریزی مالی به وجود بیاید.
بسیاری از افراد در ابتدای کار منابع مالی خود را صرف خرید تجهیزات بی هوده و یا موارد بدون استفاده می کنند.
همچنین با هزینه های بالای تبلیغات در ابتدای کار باعث از بین رفتن منابع مالی خود می شوند.
با داشتن برنامه ریزی مالی می توانید از هدر رفتن پول خود جلوگیری کنید. روش های تامین مالی
در هر کسب و کاری متفاوت می باشد.
می توانید از بانک ها درخواست وام تجاری کرده، می توانید سرمایه گذارانی را جذب کرده که
بتوانند شما را ساپورت مالی کنند و یا عوامل دیگر که هر کسب و کاری روش مختص به خود را
جهت تامین مالی در اختیار دارد.
توجه داشتن به ساختار قانونی تجارت
همان طور که می دانید ساختار قانونی در تمامی کسب و کار ها تاثیر می گذارد.
بنابراین معلوم کردن نوع کسب و کار در ابتدای کار بسیار ضروری می باشد.
اگر مالکیت به صورت خصوصی و شخصی باشد، تمامی بدیهی ها و تعهدات به عهده خود شخص می باشد.
این موضوع بدان معناست که اعتبار شما مستقیما زیر سوال می رود، پس باسد دقت بیشتری را به کار برد.
افرادی هستند که مالکیت را به صورت مشارکتی انجام می دهند.
در این صورت سود و زیان بین چندین نفر تقسیم شده و نتایج بهتری را در بر خواهد داشت.
در هر صورت نوع مالکیت هر کسب و کار بر روی مسائل قانونی و مالیات تاثیر گذار می باشد.
شروع کسب و کار در مقیاس کوچک
شروع کسب و کار در مقیاس کوچک می تواند بسیار عاقلانه باشد.
بسیاری از افراد موفق کار خود را در مقیاس کوچک راه اندازی کرده و بعد از موفقیت به تدریج آن را گسترش دادند.
در این روش مقدار ریسک کاهش یافته و احتمال از دست دادن منابع مالی و سرمایه اولیه نیز کاهش می یابد.
هنگامی که یک کسب و کار کوچک را اره اندازی می کنید، به صورت بهتر و دقیق تر می توانید روی نیاز مشتریان
تمرکز کنید و باعث جذب آن ها بشوید.
همچنین ایجاد تغییر در مقیاس کوچک بسیار ساده تر می باشد.
در واقع کسب و کار کوچک می تواند مانند یک نسخه آزمایشی عمل کرده و با رفع مشکلات و جذب مشتریان،
بتوان این کار را گسترش داده و یا شعبه های دیگر را نیز راه اندازی کرد.
انتخاب تیم کسب و کار
داشتن یک تیم کسب و کار توانمند و قوی، می تاند جهت موفقیت شما بسیار تاثیرگذار باشد.
بدون شک تلاش چندین نفر جهت رسیدن به موفقیت، بسیار سریع تر از تلاش 1 نفر به نتیجه می رسد.
افراد تیم می توانند با کمک به هم نقاط ضعف خود را کم رنگ کرده و به تقویت نقاط قوت همدیگر بپردازند.
شرکت سارگن استون
شرکت سارگن استون با سابقه چندین ساله در مورد معرفی خطوط تولیدی زود بازده و پر سود، توانسته است
تا به امروز افراد زیادی را مشغول به کار کرده و به آن ها کمک کرده تا کسب و کار خود را راه اندازی نمایند.
خطوط تولیدی پیشنهادی سارگن استون با سوددهی بالا می توانند آینده شغلی افراد را تامین کنند.
مشاورین شرکت سارگن استون در کنار شما خواهند بود و شما م یتوانید در صورت داشتن هر گونه سوال
و پرسشی در مورد هر یک از خطوط تولیدی، با آن ها ارتباط برقرار کرده و به پاسخ سوالات خود برسید.
پس فرصت را از دست ندهید و همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار جدید و موفق باشید.
انواع دستگاه های تولیدی و خطوط تولید نکاتی که باید قبل از هر کسب و کاری دانست
- خط تولید ویلا و سوله پیش ساخته
- خط تولید سنگ گیوتینی و سنگ قیچی و سنگ جوشقان
- خط تولید سنگ نورانی و سنگ شبرنگ
- خط تولید نرده سنگی و صراحی سنگی و اشکال حجمی
- خط تولید سنگ جواهراتی و درمانی
- خط تولید سنگ قله و سنگ کوپ
- خط تولید سنگ ساب خور
- خط تولید دایموندگلس، وودگلس و جواهرات رزینی
- خط تولید سنگ طرح گل
- خط تولید سنگ اسلب نورانی