مدیریت مالی برای رشد کسب و کار ✔️  مدیریت مالی کسب و کار ✔️ مدیریت مالی کسب و کار کوچک ✔️ اصول مدیریت مالی ✔️  نکات اساسی در مدیریت کسب و کار

ابتدا این ویدئو و سپس چند ویدئو پایین را حتما مشاهده فرمایید.

امروزه مسائل مالی جزء یکی از مسائل مهم در کسب و کارها و زندگی افراد می باشد.

داشتن سرمایه کافی یکی از اجزا مهم جهت ادامه کار و تجارت است.

جهت کنترل و طی کردن روند عادی کسب و کار مدیریت مسائل مادی بسیار حائز اهمیت می باشد.

داشتن مدیریت مالی برای رشد کسب و کار باعث می شود تا از ضرر و زیان اجتناب شود.

پس می توان نتیجه گرفت مدیریت مالی در هر کسب و کاری از مهم ترین پارامترهای موفقیت در آن می باشد.

موفقیت در هر تجارت و کسب و کار باعث بهبود بخشیدن در روند اقتصادی و رساندن منفعت به افراد جامعه می شود.

در ادامه به بررسی این مسائل می پردازیم.

خواندن مطلب سرمایه گذاری کسب و کارهای کوچک  به شما پیشنهاد می شود.

مدیریت مالی کسب و کار

به صورت کلی مدیریت مالی به سامان دهی و کنترل منابع مالی یک کسب و کار و یا یک مجموعه گفته می شود.

اگر از ابتدا این مدیریت به درستی انجام شود، آسیبی به کسب و کار رسیده نمی شود و باعث شکست نمی شود.

یکی از مهم ترین جنبه ها در منابع مالی، بودجه است. بودجه به سودآوری کمک کرده و باعث سود از هزینه های کلی بیشتر باشد.

مدیریت بر روی بودجه یک تجارت، همان مدیریت مادی بر روی یک تجارت است که به ما نشان می دهد به چه صورت از آن استفاده کرده تا هزینه های کلی کاهش بیابند.

با داشتن یک مدیریت مالی درست، می توان تجارت را در مسیر سوددهی قرار داد.

در حالت کلی مدیریت مالی و یا همان بیزینس فایننس  (Business Finance  ) باعث ایجاد یک تعادل بین ضرر و سوددهی می شود.

مدیریت مالی برای رشد کسب و کار  ✔️ اصول مدیریت مالی ✔️  نکات اساسی در مدیریت کسب و کار

محوریت اصلی مدیریت مالی در کسب و کار

مدیریت مالی دارای 3 محور اصلی زیر است:

• برنامه ریزی مالی

• کنترل مالی

• تصمیم گیری مالی

با رعایت کردن این 3 محور می توان به سوددهی در دراز مدت رسید.

به همراه این 3 محور، مدیر مالی باید شناسایی کافی از بازارهای جهانی و داخلی نیز داشته باشد.

بهتر است بدانید جذب سرمایه گذار جهت رفع کسری بودجه و یا داشتن برنامه ریزی برای دریافت وام به موقع، می توانند جز اصلی ترین قاکتورها در مدیریت مالی باشد.

خواندن مطلب پرسودترین خط تولید در ایران به شما پیشنهاد می شود.

اصول برنامه ریزی مالی

• تعیین اهداف مالی

داشتن اهداف مالی قابل اندازه گیری و واقع بینانه برای کسب و کار بسیار مهم می باشد.

این اهداف شامل: رشد درآمد، کاهش هزینه ها و افزایش سهم بازار و دیگر مولفه های مهم مالی است.

• بودجه بندی

بهتر است مدیر مالی بر اساس اهداف کسب و کار، بودجه ای تعیین نماید که شامل هزینه های مورد انتظار باشد.

این بودجه بایستی واقع بینانه و دقیق باشد. همچنین به روزرسانی و بررسی نمودن این بودجه به صورت مداوم بسیار حائز اهمیت می باشد.

• پیش بینی درآمد و هزینه

پیش بینی و بررسی درآمد و هزینه های مورد انتظار نیز یکی دیگر از نکات مهم در مدیریت مالی هر کسب و کار است.

در این مورد می توان به مولفه هایی مانند بررسی فروش، هزینه های تولید، هزینه های عملیاتی و دیگر هزینه ها اشاره کرد.

پیش بینی هزینه ها و درآمد به صورت دقیق سبب می شود تا تصمیمات مالی بهتر و با اطمینان گرفته شود.

• کنترل مالی

جهت داشتن کنترل دقیق بر روی روند مالی، مدیریت مالی کمک بسیار زیادی به کسب و کار ها می نماید.

با استفاده از ابزارهای مدیریت مالی، می توان عملکرد مالی را بررسی و ارزیابی نمود و در صورت لزوم تغییراتی در روشهای مالی و برنامه ها به وجود آورد.

در واقع می توان گفت کنترل مالی باعث قدرت تصمیم گیری کافی در مقابله با چالش ها و داشتن اعتماد در فرصت های مالی می شود.

خواندن مطلب کسب و کار در سوله ۲۰۰۰ متری  به شما پیشنهاد می شود.

مدیریت مالی برای رشد کسب و کار ✔️ اصول مدیریت مالی ✔️  نکات اساسی در مدیریت کسب و کار

به چه صورت مدیریت مالی خود را ارتقا بدیم؟

همان طور که گفته شد جهت ارتقا و رشد هر کسب و کار، مدیریت مالی بسیار مهم می باشد.

مدیریت مالی شامل برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل کردن و نظارت بر منابع مالی است.

مدیریت مالی به بهره بردن از منابع موثر تر در کسب و کار کمک می کند و با پیش بردن تعهدات خود به صورت درست می توان به ثبات مالی رسید.

جهت کنترل مالی این موارد را دست کم نگیرید:

• یک بیزینس شفاف داشته باشید.

طرح بیزینس و یا بیزینس پلن، ثابت می کند که الان کجا هستید و در چند سال آینده به کجا خواهید رسید.

تامین مالی کسب و کار و فعالیت های مفید در در مسیر کسب و کار را مشخص کنید.

مشخص کردن هزینه هایی که به صورت نرمال و ثابت وارد کسب و کار می شود یکی از مهم ترین مسائل در بیزینس پلن است.

• وضعیت مالی خود را زیر نظر داشته باشید.

زیر نظر داشتن پیشرفت کسب و کار به صورت منظم حائز اهمیت می باشد.

به صورت روزانه مقدار پول موجود در بانک، تعداد فروش و سطح سود باشد مشخص باشد.

• از اینکه مشتریان پرداخت های خود را به موقع انجام می دهند مطمئن باشید.

پرداخت های دیرهنگام مشتریان، کسب و کارها را با مشکلات بزرگی مواجه می کند.

جهت کاهش ریسک تاخیر و یا عدم پرداخت، شرایط و ضوابط را از همان ابتدا مشخص کنید.

صادر کردن فاکتورهای واضح و دقیق برای همه ی معاملات و همچنین استفاغده از سیستم مالی کامپیوتری باعث می شوند تا بتوانید هرچه بهتر حساب های مشتریان

را پیگیری کنید.

• حساب هزینه های روزانه ی خود را داشته باشید.

حتی کسب و کارهای سودآوری اگر پول نقد کافی جهت پوشش هزینه های روزانه مانند دستمزد و اجاره را نداشته باشند،

با مشکلات عدیدی مواجه خواهند شد. باید هر کسب و کار از حداقل های خود جهت بقا آگاه باشد و مطمئن باشد که درآمدی کمتر از آن نخواهد داشت.

• داشتن به روز گزارش های حسابداری

داشتن حساب های به روزرسانی شده می تواند به موارد زیر کمک کند:

• آگاهی از پرداخت های دیرهنگام مشتریان
• آگاهی از موعد پول هایی که باید پرداخت شوند
• پیگیری هزینه ها، بدهی و بستانکاری های کسب و کار
• تامین بودجه اضافی
• صرفه جویی در زمان و هزینه های حسابداری

و بسیاری از منافع دیگر که در هنگام داشتن گزارش های حسابداری با آن مواجه خواهید شد.

خواندن مطلب عوامل رشد کسب ‌و کار  به شما پیشنهاد می شود.

مدیریت مالی برای رشد کسب و کار ✔️ اصول مدیریت مالی ✔️  نکات اساسی در مدیریت کسب و کار ✔️ اصول مدیریت مالی

نتیجه گیری

مواجهه با مشکلات مالی، یکی از عوامل استرس زا در هر کسب و کار می باشد.

در صورت مواجه شدن با مشکلات، پینهاد می شود قبل از اینکه خیلی وخیم شوند با آن ها مقابله کنید.

بهتر است هر چه سریع تر با یک مشاوره حرفه ای مشورت کنید.

همچنین انجام برخی از گام های مقدماتی مانند رسیدگی کردن به بدهی های اولویت دار و ارزیابی مدیریت جریان نقدی خود می تواند بسیار مفید واقع شود.

شرکت سارگن استون

شرکت سارگت استون با داشت سابقه چند ساله در زمینه معرفی خطوط تولیدی پر سود و پر بازده به سرمایه گذاران می باشد.

اگر شما هم قصد سرمایه گذاری در یک راه مطمئن و پر سود را دارید پیشنهاد می شود حتما با مشاورین ما در تماس باشید تا بتوانند با توجه به

بودجه و علاقه شما یک خط تولید مناسب را به توصیه کرده و از چگونگی انجام کار از ابتدا تا انتهای کار همراه شما باشند.

یکی از خطوط تولیدی پر طرفدار ما خط تولید سنگ نورانی و سنگ شبرنگ  است.

جهت آگاهی از دیگر خطوط تولیدی پیشنهادی سارگن استون از طریق راه های ارتباطی با ما در ارتباط باشید.